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酒店顧問一站式解決方案

酒店顧問一站式解決方案

一間酒店從立項到建成開業,業主方將面臨市場定位、規劃設計、財務分析、建筑設計、機電設計、景觀設計、室內裝飾設計、軟裝設計、廚房洗房聲學光學VI等、品牌模式、管理模式、籌備計劃、采購計劃、招聘培訓、工程驗收和交付等等工作,除非業主方經驗豐富,否則這些專業的事還是交給專業的公司來做吧。聯邦從06年開始,在酒店管理公司的基礎上成立了顧問公司和設計公司,在全國第一家實現酒店顧問、設計、管理一站式服務,此模式有效減少業主方聘請過多合作公司產生的溝通效率和成本帶來的問題,為酒店項目前期和建設工作節省。

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文旅項目定位策劃解決方案

文旅項目定位策劃解決方案

文旅規劃是整個文旅項目的發展目標和實現方式的整體部署過程,須先做規劃才可以報批立項、拿地。文旅策劃則是整個文旅項目的靈魂,解決市場定位、項目布署、產品策劃、營銷思路等核心問題,制定最有價值的游憩模式、商業模式、營銷模式和運營模式,形成文旅產品的關鍵吸引力。以西雙版納告莊西雙景項目的為例

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企業酒店戰略發展解決方案

企業酒店戰略發展解決方案

為有意向在酒店行業發展的投資方提供酒店發展戰略咨詢,包括酒店連鎖發展、酒店集團化管理、酒店資產整合發展.以武漢奧山集團的酒店戰略策劃案為例。

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